2007年11月26日
経営革新て?
静岡県の経営革新計画の手引き によると経営革新の制度趣旨は、
要するに、「やる気のアル中小企業者」を支援すること だそうです。
経営革新の定義は「事業者が新事業活動をおこなうことにより、その経営の相当程
度の向上を図ること」だそうです。
新事業活動とは
①新商品の開発又は生産
②新役務の開発又は提供
③商品の新たな生産又は販売方式の導入
④役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動
の4つの取り組みのこと
経営の相当程度の向上とは
①付加価値または一人当たりの付加価値額
②経常利益
の3~5年単位で数値目標がある
経営革新計画の申請書自体はそんなに大変なものではありませんが
事業アイデアと具現化する事業者の能力が重要です。
静岡県は承認企業に対して、進捗状況の調査(フォローアップ調査)をおこないます。
(RYUCONも参加しますよ!)
要するに、「やる気のアル中小企業者」を支援すること だそうです。
経営革新の定義は「事業者が新事業活動をおこなうことにより、その経営の相当程
度の向上を図ること」だそうです。
新事業活動とは
①新商品の開発又は生産
②新役務の開発又は提供
③商品の新たな生産又は販売方式の導入
④役務の新たな提供の方式の導入その他の新たな事業活動
の4つの取り組みのこと
経営の相当程度の向上とは
①付加価値または一人当たりの付加価値額
②経常利益
の3~5年単位で数値目標がある
経営革新計画の申請書自体はそんなに大変なものではありませんが
事業アイデアと具現化する事業者の能力が重要です。
静岡県は承認企業に対して、進捗状況の調査(フォローアップ調査)をおこないます。
(RYUCONも参加しますよ!)
Posted by コンサルキッド at 11:55│Comments(0)
│イノベーション