すんぷ発・コンサルキッド日記。

　ＲＹＵＣＯＮの経営事務所の商品のひとつに就業規則をおいているのですが、自分が就業規則を作

る側に立って非常に奥の深いものだと思うようになった。いい役者、大成していく役者にはその人

にしか出せない味わい・個性があるように、いい企業、伸びていく事業にも当然のことながら、その会

社にしか出せない色・社風がある、ついてくるのだと思う。それを端的に現したものが「経営理念」であ

り具現化したものが、その会社の「ビジネスモデル」と「就業規則」なのではないだろうか。ＲＹＵＣＯＮ

の場合まだ経験と知識の量と質が未熟で市販されているモデル就業規則との差別化をしてその会社

独自のものを作成といたところが精一杯だが、目標とするのは「経営理念」「ビジネスモデル」と三位

一体化したその会社そのものまたは、大躍進の原動力といったような「ハイパー就業規則」だ。